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渠道下沉产品先行京东日化类销售逆袭三四线

2019-05-14 19:05:00 | 来源: 游戏

1二线市场竞争日趋白热化,但中国多元化市场的特性,令电商企业转而在三四线市场攻城略地。在B2C领域,京东一向主打3C,不过,一组数据显示,在三四线市场,京东个人护理类产品(以下简称:个护)同比增长显著,远超行业增速。在多数电商企业畏惧三四线市场的战线过长、消费习惯差异大的时候,京东是如何实现逆袭的呢?

斩获三四线个护品类增速显著

京东个护化装包括脸部护肤与香水彩妆、洗发护发、身体护肤、口腔护理、女性护理六大部份。2014年上半年,美妆板块的增长为强劲,自营护肤类同比增长243%,女性护理板块增速第二,卫生巾等女性护理用品同比增长超过149%。洗护板块则稳中有升,香皂品类则同比增长230%。在不少三四线城市,京东已经成为个护消费的购平台。

从品牌的角度观察,随着品牌本身对于三四线市场的深度耕耘,亦为平台带来了增长机会:伊卡璐、玉兰油等平价个护品牌增长幅度高达170%;借助地方卫视等媒体渠道对于国产护肤品牌不遗余力的推广,国产护肤品牌亦取得高达400%以上的增量,如:珀莱雅同比销售增长524.73%、韩束同比销售增长413.8%。

渠道下沉产品先行

由于消费群体更加分散,加上消费能力、互联渗透率往往不及一二线城市,所以,三四线城市往往是电商企业想进入,却难进入的区块。不过,目前京东在三四线城市开拓收效显著,大概可归功于以下缘由:

首先,京东、低价的品牌形象深入人心。随着人们生活水平提高、生活节奏加快,消费能力越来越高,然而三四线城市由于代理商层层分级,直接导致产品价格有所差异;加之分销环境复杂,导致消费风险增大。京东一直以来坚持塑造、低价的优质品牌内涵,相比于其他电商平台,京东这一形象已深入人心,三四线消费者大部分已将京东作为购物平台。

其次,京东的渠道下沉战略切入时机较为恰当。随着电商市场的成熟,目前一二线城市已日趋饱和,三四线及下级城市发展空间更加广阔。早在2013年底,京东团体创始人兼CEO刘强东就前瞻性地提出渠道下沉战略,之后,京东针对三到六线城市,发起了大篷车百城行活动,同时在重要据点刷墙体广告。另一方面,购物、移动端的布局,也为京东下乡注入流量,从市场、产品、物流、移动端等方方面面着手布局,构成了全消费链的良性闭环。

,差异化营销。即便同为三四线城市,由于地理位置、消费风俗、GDP收入的差异,各个市场之间的消费差异依然巨大。京东依托于全品类布局,在大数据分析基础上重视更加的差异化营销,结合不同地区用户需求,推送相对应的产品;同时以大力度的优惠直接回馈用户,构成了较强的价格剪刀差效应,点燃三四线城市消费群体的购热情,也为电商普及长尾品类做了铺垫。

总而言之,京东个护在三四线城市的增速表明,在多元化的区域市场中,三四线城市的产品标准、服务标准,较之一二线城市,不仅不能有丝毫懈怠,乃至还要做得更好,才能赢得更加广泛的消费群体。、低价,服务接地气,可以相信,京东在三四线城市的电商探索,将打破信息消费的鸿沟,让每个人都享受同等、优质的购权利。

关于京东()

京东()是中国的自营式电商企业。公司致力于为顾客提供的络消费体验。通过其内容丰富且使用便捷的站以及移动客户端,京东以具竞争力的价格,向消费者提供大量精选的,并通过可靠快速的配送服务将产品送到消费者手中。截至2014年3月,京东在其平台上提供4020余万库存单元(SKU)的13大类产品。京东相信其具有全国电商行业中的仓储设施:京东在全国范围内拥有7大物流中心,在36座城市建立了86个大型仓库,总面积到达150万平方米,并拥有1620个配送站和214个自提点,覆盖全国495个城市,配送人员均为京东员工。京东目前在43个城市提供保证当天送达的211限时达服务,并在另外256座城市提供隔天送达的配送服务。

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