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做这件事情的原因和郭进夫在国外的见闻有很2019iyiou

2019-05-14 19:40:11 | 来源: 旅游

郭进夫,一个85后的大男孩,在杭州打造了占地2500平米的造否空间,为青年艺术家提供工作间、展造厅、会客厅和专属的艺术空间。目前,造否已经有九个团队入驻,签约独立IP70余个。

做这件事情的原因和郭进夫在国外的见闻有很大关系。

国外的青年艺术家在毕业后可以申请成为城市的驻留艺术家,获得政府和社区的帮助。社会机构为其提供场地、设备、人员,以及部分补助。“创作完成后,送去参展,一些艺术机构会和的年轻人签约。”

而在中国,青年艺术家并没有这样的资源和平台。“毕业之后的青年艺术创作人群生活不易,工作自由但财务状况往往不佳,作品不能进入到市场。很多人因此放弃了艺术创作,选择了上班。”

郭进夫决心为青年艺术家提供像国外那样的资源,帮助他们继续创作下去。

困扰青年艺术家的不仅仅是资源和平台的问题。还有一个重要方面是青年艺术家的作品本身不够成熟。加之艺术工作者往往不善运营,因此作品在画廊、展览、艺术中心这些传统的渠道中缺乏竞争力。

这也是这个行业面临的一个问题。创作者们经营运作能力的欠缺,导致作品不能进入市场,财务状况吃紧,创作因此难以为继。

看到这一点郭进夫认识到仅仅提供资源是不够的,还要在运营上帮助青年艺术家。“成为艺术家中理性的,商人中懂艺术家的。”本身作为装置艺术的从业者,对于这次的跨界郭进夫满怀期待。

造否就在这样的理念下建立、运营起来。

造否,不是“画廊”,更不是艺术品电商

传统的艺术品的经营机构,比如画廊、展览等,是在艺术从业者和投资者、爱好者组成的圈层中运行的。郭进夫回国之后做了两年的策展人,他发现,艺术中心的运营成本高,年轻艺术家作品卖不出价,难有出路,转换思路的时候到了。

“造否不是‘画廊’”,“我们会在城市周边、市区的核心位置输出艺创IP,进而辐射到城市商业空间。先把这些空间的闲置部分进行艺术升级,输出概念,进而持续地向这些空间中输送艺创IP。”

“造否不是艺术品电商,我们不会上平台出售艺创IP。”郭进夫强调说,“真正的艺术体验来自实体的空间。”

造否,到底有什么新玩法呢?

造否,是一个艺创IP综合经纪平台。艺创IP就是艺术创新类知识产权。

郭进夫在杭州打造了占地2500平米的造否空间,为青年艺术家提供工作间、展厅、会客厅和专属的艺术空间。在造否空间中有共享的创作工具,并且配有使用教学和安全服务。造否空间提供了艺术创作者必须的创作空间和资源,但在采访中,郭进夫告诉亿欧,“人,才是经营的核心。”提供空间只是造否服务内容的一部分,并不是经营的核心。

造否真正看重的是有自己创作逻辑并且坚持创作的青年艺术家的初创团队。

为初创团队寻找“天使”

造否会针对旗下的IP项目的具体情况建立数学模型,通过平台发布IP项目,为其寻找投资。一个IP项目的成长性何在,包括这个项目的财务模型、盈利模式、传播出口等信息进行数学建模,形成造否标准化的IP信息模板。同时还会发布IP创始人的相关视频资料,使外界对IP项目有更多的了解,进而吸引投资。

专业的运营团队参与到初创团队中

造否将会为初创团队提供专业的运营团队参与运营,提供商务、法务、财务方面的服务。除此之外,造否还会帮助初创团队与有关的产品运营者和相关品牌商建立关联,为IP寻找出口。“但是造否不会参与出售艺创IP,我们只是牵桥搭线。”“我们会根据情况代表初创团队与甲方进行商务上的接洽和谈判,为其争取的利益。”

造否收取的是服务的相关费用。本质上,造否作为一个艺创IP的经纪平台,从经纪行为中获利是核心。

“经营艺创IP,线上线下我们都要”

亿欧了解到,种子轮融资过后,造否将着手打造线上平台、H5页和公众号的优化;通过线上平台,吸引IP和IP投资方。“线上平台是流量接入到造否的窗口,不可或缺,但不是我们运营的核心。”

艺创IP将会被输送到商业综合体的闲置空间中去,而商业综合体天然就带有流量。好的艺创产品吸引到的实体流量会通过扫码进入到后台,带动线上流量的增长。线上的分享会带动更多的流量涌入。造否下会有一些展览会、体验活动,通过这样的方式,线上线下形成了封闭的互动环节。

“杭州现在至少有几千个IP,从全国来看,体量难以估测。这些IP往哪里输送,怎样复制和延续,会产生一个标准化的操作流程。这也是下一个阶段造否要着手解决的事情。”郭进夫满怀期待地说。

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